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劳模风采
【劳模风采】苏相宾:煤海深处书写精彩人生
发布时间:2019-05-09 文章来源:本站新闻 作者:赵静 侯会龙 浏览:
 

“人的一生,要走的路很多也很远,但只要是自己选择的路,再难也要坚定不移走下去”。带着这样的信念,华恒矿业苏相宾从2018年11月担任采煤专业副总工程师以来,带领专业区队员工创出一个又一个生产佳绩。今年1-4月份原煤产量累计30余万吨,回采人均工效同比提高159.6%,采煤专业精品采区建设在一季度标准化达标检查中达到一级。

一分耕耘一分收获,苏相宾自1996年参加工作至今,一直在生产一线从事生产技术工作。23年来,他从一名采煤技术人员逐步成长为一名中层管理者。23年来,他凭着扎实深厚的技术功底、严谨求实的工作作风、清正廉洁的干部作风,赢得领导和职工的赞誉和好评。23年来,他先后被授予“振兴泰安”劳动奖章、“技术创新能手”“先进技术标兵”等荣誉称号。

安全要抓好 生产不掉队

华恒矿业作为一个有着61年开采历史的老矿井,地质条件复杂多变。为了抓好采煤安全管理工作,他在员工培训、正规操作、区队安全生产标准化建设等方面着实下了不少功夫。他每次下井都围绕现场抓问题,围绕问题抓整改,以现场为阵地,从施工的每一个环节抓起,将岗位安全责任环环相扣。有一次他下井发现职工图进度,造成3棵支柱间隙不符合规定,当场下达停止作业,责令整改,直到整改完毕他才离开。“苏相宾在抓安全上那叫一个铁心肠,他常说,生产任务可以完不成,但是安全绝对不能马虎。别看平时苏相宾脾气挺好,但谁要敢触碰安全红线,他真翻脸不认人,我们大家都挺怕他”,综采二区职工李士海说。

“安全管理抓变化、生产管理抓衔接,安全要抓好,生产上也不掉队。”这是苏相宾今年给采煤专业提的新要求。今年,他以“施工顺序、人员配置、措施跟进、分配考核”四个最优为原则,不断提高工作质量及效率。在他的办公室,墙上桌上摆满一张张回采区队“两图一表”、生产要素表,这些图纸俨然是他的“指挥图、作战图”。“时不我待,我们要做的就是把采场变成战场,把公司提出的机电四项管理、生产要素表、四个最优等一系列管理制度落实到区队,落实到现场,真正将管理办法变现,确保实现保安全创高产。”苏相宾这样要求同事。

能吃苦 会创新

“抢在先,走在头,干在前”是苏相宾发挥劳模精神的真实写照。2018年12月份,该公司11116工作面过老巷,顶板破碎,推采困难。为保证正常接续,安全回采,苏相宾连续12天和职工同下同上,支立柱、托梁棚、打木垛、移支架,他样样干在先、冲在前。在他带领下,很快通过了断层。“有一次苏相宾当天晚上跟夜班,早上刚准备上井,接到调度室电话说面上淋水变大,他立即返回,到再次上井时他已在井下呆了17个小时,饭都没来得及吃一口,我们看了挺心疼。”综采一区技术员司宇说。

工作能力突出,技术水平也同样拔尖。2018年,华恒矿业“王传聪劳模工作室”被评为山东能源“劳模创新工作室”。作为“劳模工作室”核心成员,苏相宾积极与同伴密切协作,并结合生产实际,从改进工具器件、优化工艺流程、增强安全防护等方面开展创新攻关活动,先后参与完成薄煤层综合机械化开采、不规则综采工作面开采、深孔预裂爆破等技术革新工艺近百项,有20余项科技创新项目荣获集团公司及公司科技创新成果奖励。今年他又组建“采煤机维修小组”,减少外委次数,一季度以来,仅采煤机维修费用就节约72万余元。

暖心大哥

“情系职工,方能提升凝聚力”。多年来,苏相宾坚持从解决职工生产、生活中的点滴小事做起,千方百计为职工谋福利、办好事。去年12月份,当得知综采二区职工曹成宝儿子患白血病,母亲又在接受化疗时,苏相宾立马掏出1000元钱,并组织采煤专业职工捐款,仅1天多时间,就捐得爱心款15000余元。当曹成宝接过这笔救命钱时,不善言语的他紧紧握住苏相宾的手,不禁流下感动的泪水。

大家都说苏相宾在工作上是硬汉子,在生活上却一名暖心大哥。也许正是因为他把得人心、暖人心、稳人心的工作做细做实了,才赢得了职工信赖。

“实实在在做人,踏踏实实做事,我就是一个普通人。”苏相宾这样评价自己。正是一桩桩“小事”,像一串串晶莹剔透的珍珠,闪耀着苏相宾鲜活的人格魅力,他在平凡中书写了精彩的人生。

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